🚀 Implementa OKRs en 7 Días y Aumenta tus Resultados 10x 📈

¿Por qué creamos KVERGE OKRs?

Las PYMEs viven con una desventaja de recursos. Tienen equipos pequeños sin suficiente personal, falta de dinero, falta de conocimiento, alta carga operativa del día a día, entre otros. Esto hace que las PYMEs no puedan implementar metodologías de planificación y gestión de equipos.

KVERGE OKRs nace con la idea de crear una metodología dinámica de OKRs para PYMEs donde se pueda implementar en 7 días de manera simple (no más de 1 hora de tu tiempo diaria por 7 días) y administrar con solo 45 minutos a la semana luego de la implementación. Esto es posible gracias a herramientas como ChatGPT, Notion y Google Sheets, donde las PYMEs pueden replicar el 100% de la metodología sin necesidad de gastar tiempo y dinero como lo hacen empresas como Google.

KVERGE OKRs consiste en los siguientes productos en un solo paquete:

Si te interesa, estamos ofreciendo el descuento Early Customer de 60% (Costo del curso: USD $200; Costo con descuento: USD $80) a los primeros 20 clientes que se suscriban a la list de espera al darle clic al link en azul.

Garantía del 100%: Si no estás satisfecho con KVERGE OKRs en los primeros 30 días, te devolvemos tu dinero.

Soporte 24x7: Te ofrecemos soporte 24x7 por correo electrónico. Envíanos cualquier duda o problemas que veas con el producto y te atenderemos lo más rápido posible.

Quiero el 60% de Early Customer y suscribirme a la lista de espera para KVERGE OKRs

Preguntas Frecuentes

• “No tengo el presupuesto para invertir en este curso ahora mismo.” ¿Ofrecen formas de pago? Tenemos varias tácticas que te pueden ayudar. Primero, te recomendamos que busques obtener el descuento de Early Customer, ya que es un 60% de descuento. Si aún no estás listo/a para el descuento, cuando lancemos, estaremos agregando 6 semanas de pagos semanales para poder pagar el curso.

• "No tengo tiempo suficiente para dedicarle al curso." ¿Cómo puedo implementar OKRs si no tengo suficiente tiempo? KVERGE OKRs fue diseñado para que el trabajo tome solo 7 días de implementación con 1 o 2 horas máximo por día utilizando ChatGPT como tu acompañante. A partir de ese momento, solo tomará una reunión de 45 minutos semanales con tu equipo para revisar el progreso y optimizaciones de OKRs. La implementación se puede hacer solo con el PLAYBOOK sin necesidad de tomar todo el curso, sin embargo, agregamos el curso para que tengas soporte adicional si tienes dudas que requieren más detalle.

• "No estoy seguro/a de que los OKRs realmente funcionen para mi negocio." ¿Por qué KVERGE OKRs va a funcionar para mi línea de negocio? OKRs es una metodología de planificación estratégica y gestión de equipos ágiles que se puede usar hasta con equipos de 2 personas. KVERGE OKRs fue diseñado específicamente para PYMEs, ya que la gran mayoría de nuestra audiencia ronda entre agencias de marketing, consultoras independientes, retail, fábricas, entre otras.

• "No creo que ChatGPT, Notion y GSuite sean las herramientas adecuadas para mi equipo." ¿Puedo utilizar otras herramientas? Sí, en general, tener un producto como ChatGPT (e.g. Gemini, Perplexity, entre otros) te ayuda a acelerar el proceso de desarrollo de ideas, key results, objetivos, estimaciones de data, etc. Notion es una herramienta que sirve para gestionar proyectos, así que otras herramientas como Asana o Jira podrían servir. En el caso de GSuite, el caso de uso que presentamos en el curso es específico a la creación de timelines, el nuevo feature de Google Sheets, así que ese sí es único, pero es una bonificación y tu curso no depende de ello.

• "Preferimos desarrollar nuestras propias metodologías internamente." ¿Qué pasa si ya tengo un sistema de planeamiento estratégico en mi empresa, aún me sirve KVERGE OKRs? Si ya cuentas con un proceso estructurado de planificación (e.g. OGSM, SMART, etc.), recomendamos que evites mezclar metodologías, ya que puede causar confusión al equipo. Sin embargo, podríamos hacer un cuadro comparativo entre tu metodología y OKRs para ayudarte a tomar una decisión de cuál sistema es mejor. Solo dale REPLY a este correo y lo atenderemos.

• "No veo la necesidad de implementar OKRs en mi empresa." ¿De qué sirve tener OKRs en mi empresa? Si deseas crecer tu negocio y mantenerte a la vanguardia, es fundamental que tengas mecanismos de planificación e inversión de recursos (tiempo o dinero). De lo contrario, tu empresa se quedará estancada y dejará de crecer, e incluso puede caer y cerrar.

• "Implementar OKRs parece demasiado complicado para mi pequeño equipo." ¿Qué hace que KVERGE OKRs sea para equipos pequeños y sea simple de implementar y mantener? Gracias a tecnologías como ChatGPT y Notion, una metodología que solo empresas grandes como Google podían utilizar, ahora las PYMEs o equipos pequeños pueden replicarlas en días con poca inversión de tiempo. Las partes donde se requiere articular una estrategia, crear medidas, tener ideas de proyectos, etc., se pueden hacer en segundos y luego la administración de que los proyectos se lleven a cabo (la ejecución) está en tus manos y las de tu equipo. Así que la metodología es un esfuerzo de 45 minutos a la semana, donde tienes al equipo enfocado en lo que importa y quieren lograr.

• "No tengo suficiente personal para implementar y mantener OKRs." ¿Cómo puedo implementarlo y mantenerlo con poca gente? KVERGE OKRs está diseñado para que la parte estratégica la haga el líder en 7 días con 1 hora diaria y luego estructurar la reunión semanal del equipo enfocada en KRs. Un equipo efectivo tiene al menos una reunión semanal, y esto ayuda a que puedas estructurar la reunión para tener al equipo enfocado.

• "Mi equipo es reacio a los cambios y podría no aceptar bien esta nueva metodología." ¿Cómo puedo ayudar a mi equipo a que maneje el cambio? La clave es caminar junto al equipo. Es por eso que es clave explicarles por qué es importante implementar esta metodología, y para ello agregamos una bonificación de mensajes que se pueden dar al equipo por email, Slack o WhatsApp. Así puedes mantenerlos motivados y con ganas de invertir en OKRs.

• "Hemos intentado implementar OKRs antes y no funcionó." ¿Por qué esta vez sí puede funcionar? OKRs es una de las metodologías peor interpretadas en la industria. Muchos creen que al leer libros sobre ello pueden solo correr e implementarlo. Para poder tenerlo bien hecho, se necesita tener principios operativos clave (e.g. los OKRs no son estáticos y deben actualizarse al menos 1 vez al trimestre; el OKR debe apuntar a una meta agresiva “apuntar al cielo para llegar al techo”). Es por ello que en el playbook y los prompts que diseñamos, toda la forma operativa está clara y probada por años, ya que este método lo diseñó Jorge S., quien ha gestionado equipos con OKRs en PayPal y HelloFresh en los últimos 10 años.

• "No tenemos el conocimiento técnico necesario para usar ChatGPT, Notion y GSuite." ¿Cómo puedo aprender a usar estas herramientas? Las tres herramientas que recomendamos son bastante intuitivas. La metodología está simplificada y con el soporte del playbook vas a poder implementar OKRs sin tener conocimientos previos de estas herramientas.

• "Me preocupa no tener un soporte adecuado después de comprar el curso." ¿Qué soporte se puede brindar posteriormente a la compra de KVERGE OKRs? Te ofrecemos soporte 24x7 por correo electrónico en [email protected]. Dependiendo del tipo de ayuda que necesites, tardamos 24 a 48 horas en contestar o cuadrar una llamada contigo y tu equipo.

• "No estoy seguro de que el valor del curso justifique su costo." ¿Qué retorno puedo esperar? OKRs es una metodología comprobada que ha hecho que empresas crezcan 10x varias veces. La mejor forma de ver si implementarlo sirve, te recomendamos que veas tus ventas semanales y las multipliques por 10. Ese es el valor que esta metodología ha logrado recurrentemente. Luego compara el costo del curso versus ese número y concluye. Te dejamos un artículo en FORBES sobre OKRs (Forbes)

• "Preferiría contratar a un consultor que implemente OKRs para nosotros." ¿Me interesa contratar a alguien que lo haga por mí? Si te interesa contratar a alguien que te ayude a implementar la metodología, solo escríbenos a [email protected] y te enviaremos una lista de empresas o personas que te pueden ayudar a implementarlo.

• "Tengo miedo de que no logremos implementar los OKRs correctamente y sea una pérdida de tiempo y dinero." ¿Cómo me aseguro el éxito de implementación? KVERGE OKRs es una metodología que Jorge S. creó para equipos de todos tamaños en PayPal, HelloFresh y en startups. Esta metodología ahora esta siendo adoptada por todos los equipos de esas empresas produciendo resultados en areas como mercadeo, producto, logística, entre otros.